الأسهم خيارات مقابل متن أعضاء

وينبغي إعطاء المستشارين خيارات الأسهم، وليس نقدا، وينبغي أن يكون لمنح الخيارات جدول أقصر للاستحقاق. (أوصي 2 سنوات، الاستحقاق الشهري، لا الهاوية.) نفس ينطبق على أعضاء مجلس خارج قد تريد يوما ما أن يكون كذلك. ولكن ما هو المبلغ المناسب للحصول على منحة خيار الأسهم المشكلة مع بعض الإجابات الأخرى التي نشرت هنا هي أنها قد تكون مناسبة لشركة واحدة في مرحلة معينة من التطوير والتمويل، ولكن قد يكون وسيلة للخروج لشركة مختلفة في مختلف المسرح. لدي قاعدة جيدة من الإبهام أن أوصي للشركات التي تجلس التي لوحات التي تعمل في أي مرحلة من مراحل نمو الشركة. يجب أن تعطي عضو مجلس إدارة خارجي (مستقل) جديد منحة خيار مكافئ إلى واحد you039d أن تعطي لاستئجار نائب الرئيس الجديد الذي انضم في نفس الوقت تقريبا. يجب أن تعطي عضو مجلس استشاري جديد منحة خيار مكافئ لتلك التي تعطى على مستوى مدير تأجير (شخص يقدم تقارير إلى نائب الرئيس). في كلتا الحالتين أعلاه، فكر في فترة استحقاق مدتها سنتان، وتستحق شهريا، بدون أي اقتباس. (أتمنى أن يتضح لنا أنه من قبل أعضاء مجلس إدارة كوتسيدكوت، I039m باستثناء أعضاء مجلس الإدارة الذين يمثلون شركات فك أو مستثمرين استراتيجيين أو أنجل إنفستورس، وعادة ما تكون don039t تمنحك خيارات تداول لأعضاء مجلس الإدارة الذين استثمروا في الشركة ولديهم بالفعل حوافز الشركة على النمو والنجاح، على الرغم من أن هذا في وقت ما يتغير مرة واحدة الشركة يذهب الجمهور.) عندما تفعل ذلك بهذه الطريقة، منح عضو مجلس الإدارة والمنح مستشار ضبط أنفسهم مع نمو الشركة (لأنك عادة ما يكون باستمرار تعديل الخاص بك مستوى جديد إيكسيك منح الموظفين كما تنمو الشركة.) مثال عملي أكثر. في المراحل المبكرة جدا من الشركة، ويقول أقل من 10 موظفين، بعد أن اتخذت في تمويل على مستوى البذور أو جولة صغيرة، قد تعطي مفتاح (غير مؤسس) شخص على مستوى نائب الرئيس كنت ترغب في توظيف حقوق الملكية ربما 2-3 (أحيانا أعلى، وأحيانا أقل، ولكن هذا النطاق هو نموذجي). إذا كنت قد جلبت عضوا خارج مجلس الإدارة في تلك المرحلة، قد تضطر إلى تقديم لهم عن نفس النسبة المئوية. (ليت 039 جانبا حقيقة أن معظم الشركات في هذه المرحلة don039t و no3939t إضافة أعضاء مجلس مستقل في وقت مبكر جدا من نموها) مدير رئيسي (أو مهندس كبير) في هذه المرحلة نفسها من الشركة قد تحصل على 1.5 أو نحو ذلك إذا كان هذا 039s صحيح، ثم وهو ما سيكون المستوى المناسب لتقديمه لعضو مجلس استشاري رئيسي في نفس الوقت تقريبا. ضبطه صعودا وهبوطا على أساس مدى أهمية هم أو مقدار العمل كنت حقا نتوقع منهم أن تفعل لك. ومنحهم المذكورة أعلاه 2-- سنة سترة، شهريا، مع عدم وجود الهاوية. في شركة أخرى في مرحلة لاحقة، ربما بعد أن اتخذت في جولتين من التمويل والآن في مراحل نمو الإيرادات الجيدة، قد تفكر في إعطاء تأجير على مستوى نائب الرئيس الجديد حول 0.75 أو ربما 1 منحة. على مستوى المدير أو مهندس كبير ربما 0.4-0.8 تلك ستكون المستويات الصحيحة لعضو مجلس إدارة جديد وعضو مجلس استشاري، على التوالي. في تجربتي، عقد الارتباطات في جميع مراحل الشركة. يمكن لعضو كبير خارج مجلس إدارة جعل الكثير من الفرق إلى بدء التشغيل الخاص بك (وخلق أكبر قدر من القيمة) باعتبارها بدوام كامل كبير على مستوى VP - إيكسيك. مستشار كبير يمكن أن تضيف عن نفس القيمة لشخص أعلى مستوى المدير. الشيء الجميل عن اتباع هذه القاعدة من الإبهام هو أن it039s سهلة الفهم وشرح لوحات، للموظفين، إلى المستشارين. وعادة ما ترى جميع الأطراف المنطق في ذلك، وتعتقد أن it399s العادلة. مرة أخرى. استخدام حكمك. إذا كان الشخص حرجا أو سيكون منفعة كبيرة للشركة أو القيام طن من العمل بالنسبة لك، ثم نطاق هذه النطاقات تصل. 32.1k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ I039ve كان التفاوض على هذا مؤخرا وطلب من حولها في وادي السليكون للحصول على آراء أخرى. الجواب الأكثر شيوعا لمرحلة مبكرة (في حالتنا قبل البذور) الشركة هو كوتليس من 1 arrow. quot استقر علينا ما سمع we039ve هو هيكل مشترك: الأسهم المشتركة التي سترات شهرية على مدى فترة سنتين مع عدم وجود الهاوية. كما كان W039ve واضحا حول توقعاتنا مع المستشارين وتحديدا حيث نريد لهم أن يضيفوا قيمة وكيف نتوقع منهم للرد على طلباتنا. على سبيل المثال، مع مستشار واحد قمنا بتخصيص 0.25 حقوق الملكية، وقال له بوضوح أننا نريد له أن تتفاعل مع المستثمرين المحتملين لنقول لهم لماذا يفكر ما we039re القيام به هو الذهاب الى العمل. وافق على قضاء بضع ساعات في الشهر لمساعدتنا (مقدمة، رسائل البريد الإلكتروني، والمكالمات، الخ) واتفق أيضا على تقديم استجابة موضوعية لجميع الطلبات في غضون أسبوع من طلبنا. حتى الآن كانت هذه علاقة مثمرة بالنسبة لنا على حد سواء، ولكن إذا توقفت عن الإنتاج نحن we039re الذهاب إلى قطع قبالة (لأننا ننظر إليها على أنها شهر إلى شهر). كما قمنا بتوقيع اثنين من المستشارين الآخرين، وخصصنا لكل منهما 0.1، و 0.2 من الأسهم (الأولى كانت إيماءة رمزية بدلا من علاقة مستمرة). نحن تعين we039ve 4 من أسهمنا إلى المستشارين ونتوقع استخدام هذه الأسهم لتزييت مقدمات، وتعزيز وصولنا إلى مجالات معينة، الخ 8.8k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ غاري يوركوفيتش. عضو مستقل، رئيس مجلس إدارة إسبريسو كابيتال، أنجل إنفستور لمديري الشركة مع الواجبات الائتمانية الكاملة، وعادة ما تستخدم قاعدة الإبهام من 0.5 من أسهم الشركة لكل مدير لكل سنة خدمتهم في المجلس. إذا كان الرئيس، ثم مضاعفة ذلك إلى 1 في السنة. إذا المجلس الاستشاري فقط، ثم قطعه في نصف إلى 0،25 سنويا. 5.8k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ صوفي الغابات. تم استضافتها مع الشركات المبتدئة لأكثر من 20 عاما. شارك في تأسيس نفسي. وأود أن أقول إن الخيارات هي الطريق للذهاب. تأكد من أن يتم محاذاة الفائدة بين أعضاء مجلس المستشارين وفريق الإدارة. من حيث التفاصيل، فإنه يختلف اختلافا كبيرا تبعا لمرحلة الشركة، سجل حافل وخبرة عضو مجلس الإدارة والمخاطر. 5.7k طرق عرض ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس ل ريبرودوكتيونكوتتعلم المدراء دائما بأنك لن تحصل على ثراء من راتب. ستحصل على ثراء من خيارات الأسهم. الاستشاري ماي لون دينغ الشركات التي وضعت المديرين في المساهمين شوكوت بيث سيلفر، شيكاغو تريبيون مستشار كاتب الموظفين ماي لون دينغ، أغسطس 1994 المزيد والمزيد من أعضاء مجالس الشركات تجد أن الأجور المباشرة محدودة ولكن التعويض ترتبط بحوافز مثل خيارات الأسهم وخطط التقاعد. ووجدت دراسة حديثة من قبل شركة المحاسبة كوبيرس أمب ليبراند أن من 250 شركة شملها الاستطلاع، وحوالي ثلث تحفيز المديرين المحتملين مع الأسهم في الشركة. قبل خمس سنوات، فإن معظم الشركات لم تقدم خيارات الأسهم للمديرين، وقال مايكل I. ليو، كوبرز أمب ليبراند المدير الإقليمي للاستشارات التعويض. وقال ماي لون دينغ، وهو مستشار استحقاقات ومالك لشركات أنظمة الموظفين في توستين، كاليفورنيا أن مثل هذا الأجر البديل سيصبح تعويض للمستقبل لأنه يوفر مزايا ضريبية. كوتكسكوتيفس يعرفون دائما أنك لن تحصل على الأغنياء من راتب. يول الحصول على الأغنياء من خيارات الأسهم، وقال دينغ. لكن ادوارد زاجاك، أستاذ السلوك التنظيمي في كلية كيلوغ للإدارة العليا في جامعة نورث وسترن، قال إن إعطاء خيارات أسهم المديرين - التي يحصل عليها العديد من المديرين التنفيذيين - قد لا يكون زيادة في الأجور. مشيرا إلى احتمال رمزي، وهو حقا بالنسبة للعالم الخارجي، كما قال، وربط تعويضات المديرين لأداء أسهم الشركة يعطي المديرين جو من المساءلة. على الرغم من أن زاجاك قال انه ليس لديه أرقام عن القيمة المعتادة لتعويض الأسهم، فإنه عادة لا يكفي لإحداث فرق على المدير الذي يأخذ في راتب كبير من واجبات أخرى. ومع ذلك، فإن الاتجاه إلى وضع المديرين في نفس وضع المساهمين لا يمكن إلا أن يعني التغيير الإيجابي للشركات التي يديرونها، وقال ستيفن كابلان، وهو أستاذ مالي في كلية شيكاغو كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال. ويقول قائلا: نحن نهتم سعر السهم، ونحن نريد منك أن تهتم سعر السهم، وقال كابلان. وقال كابلان ان ادارة شركة لارتفاع اسعار الاسهم قصيرة الاجل ليست مشكلة فى استخدام الخيارات لان المديرين الذين يقيمون فى مجلس ادارة لفترة متوسطة تتراوح بين عامين وثلاثة اعوام سيتعثرون فى نهاية الامر بقرارات سيئة قصيرة الاجل. ووافق دينغ على القول بأن هناك ضمانات يمكن أن تضعها الشركة، مثل شرط الاحتفاظ الذي يحافظ على عضو مجلس الإدارة من بيع أسهمه لعدد من السنوات. ومن الواضح أن المستشار الذي يصمم خطة الأجور يجب أن يفكر في هذه الأنواع من القضايا بحيث يكافأ عضو مجلس الإدارة على التفكير على المدى الطويل، كما قالت. وقال كابلان أن خيارات الأسهم وخطط التقاعد هي طرق لجعل مرتبات أعضاء مجلس الإدارة تبدو أقل إلى المساهمين في الشركة. وقال إن الرسوم التي تبلغ 25 ألف رسم هي كوبيانوتسكوت لرئيس تنفيذي وقته محدود ومرتبه كبير، وقال إن خطط التقاعد وخيارات الأسهم يمكن أن تحدث فرقا في توظيف تلك السلطة التنفيذية لتصبح مديرا في شركة أخرى. وتقول لو ان خطط التقاعد تدفع عادة الى اعضاء مجلس الادارة رسم التجنيب لسنوات عديدة عندما يخدمون فى مجلس الادارة. وقال كابلان، انه اكثر وضوحا لانها اساسا وسيلة لزيادة الاجور دون زيادة رسمية. وهي في الأساس مردود أسفل road. quot بالإضافة إلى متوسط ​​15،300 رسوم التجنيب السنوية، يحصل المديرون على متوسط ​​رسوم 1،100 اجتماع. وهم يحضرون عادة ستة اجتماعات وثلاثة اجتماعات للجنة الفرعية، بمعدل 750 اجتماعا كل عام، وفقا لدراسة كوبرز أمب ليبراند. ويبلغ متوسط ​​متوسط ​​الأجور 24،150. وقال ليو انه منذ وقت قصير، ربما كان ينظر اليها على انها نادي ودية. ومع ذلك، فإنه ليس بهذه الطريقة اليوم. إن البيئات الاقتصادية والقانونية تجعل من الضروري لكل مدير أن يستعد جيدا، وأن يطرح الأسئلة الصحيحة، وأن يكون على علم بذلك. وقال كابلان إن هناك حاجة إلى تعويض إضافي لأن المديرين يضعون الآن وقتا أكبر بنسبة 10 في المائة مما كان عليه قبل بضع سنوات . ووجدت الدراسة أن المديرين يعملون في المتوسط ​​76 ساعة في السنة. وقال ان المدراء يضعون المزيد من الوقت لان المساهمين يضعون ضغوطا اكبر عليهم لمراقبة الادارة مما كان عليه قبل عقد من الزمان. ووجدت الدراسة الاستقصائية أيضا أن النساء والأقليات لا يزالن متخلفين كثيرا عن الذكور البيض في التمثيل في مجالس الشركات. ولا تشغل النساء سوى 7 في المائة من مجموع المناصب. وعموما، فإن 96 في المائة من المديرين هم من البيض، و 89 في المائة من كبار السن من 45 عاما، في حين وجد 58 في المائة من كبار السن من 55. وفي المجالس الكبيرة، مثل تلك المشتركة في صناعة الرعاية الصحية، تملأ المرأة 13 في المائة من مجالس الإدارة. ووجدت الدراسة ان مجلسا متوسطا يضم 10 اعضاء، بينما تضم ​​شركات الرعاية الصحية 21 شركة وشركات بناء سبعة. وقال زاجاك ان الشركات الكبرى اكثر حساسية لتوظيف الاقليات والنساء. وقال ان الشركات الصغيرة تسعى الى خبراء متخصصين لتقديم المشورة لشركاتهم. وقال ليو ان الشركات غالبا ما تبحث لملء اعضاء مجلس الادارة مع رئيس تنفيذى او مسئول مالى فى شركة اخرى مما يقلل من مجموعة النساء والاقليات المتاحة. وأضاف أن النتائج التي توصل إليها الاستقصاء تعكس أعدادا صغيرة من كبار السن من النساء المسنات والأقليات، مما يدل على أن تمثيلهن المنخفض في المجالس ليس بالضرورة نتيجة للتمييز. ويتم إجراء التوظيف في مجالس الإدارة في المقام الأول من خلال توصيات من الرئيس أو أعضاء مجلس الإدارة الآخرين، وفقا للمسح. نحن نرى أن النساء والأقليات تتحرك صعودا إلى الرتب التنفيذية العليا في جميع أنحاء الصناعة، وسوف نرى أيضا أنها تحتل المزيد والمزيد من رؤساء مجلس الإدارة، وقال ليو. خطة خيار الأسهم للمسؤولين التنفيذيين الهدف من خطة الخيار الأسهم من بومباردييه هو مكافأة المديرين التنفيذيين مع وجود حافز لتعزيز قيمة المساهمين عن طريق تزويدهم بشكل من أشكال التعويض الذي يرتبط بالزيادة في القيمة السوقية للأسهم الثانوية من الفئة باء. يخضع منح خيارات األسهم للقواعد التالية: ال يجوز أن يتعدى منح خيارات غير قابلة للتنازل عن شراء األسهم الثانوية من الفئة ب، مع األخذ في االعتبار العدد اإلجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب، املوؤسسة، 135،782،688، ويف اأي سنة واحدة، ل يجوز اإسدار اأي اأسهم داخلية اأو مساهميها لعدد من اأسهم تزيد عن 5 اأسهم سادرة من الفئة الثانية. وفيما يلي القواعد الرئيسية لخطة خيار الأسهم: تمثل منحة خيارات الأسهم الحق في شراء عدد متساو من أسهم الفئة ب الثانوية من بومباردييه بسعر الممارسة المحدد، يساوي سعر التمرين المتوسط ​​المرجح لسعر التداول في الفئة باء يتم تداول الأسهم الثانوية المتداولة في تسكس في أيام التداول الخمسة التي تسبق مباشرة اليوم الذي يمنح فيه الخيار خيارات لمدة أقصاها سبع سنوات وتستحق بمعدل 100 في نهاية الذكرى الثالثة لتاريخ منح الثلاث فترة الاستحقاق السنوية مع جداول الاستحقاق لخطط رسوبسودسو إذا كان تاريخ انتهاء صلاحية أحد الخيارات يقع خلال أو خلال عشرة (10) أيام عمل بعد انقضاء فترة التعتيم، يتم تمديد تاريخ انتهاء الصلاحية تلقائيا لفترة عشرة (10) أيام عمل بعد انتهاء فترة التعتيم، ويرجى الرجوع إلى صفحة أحكام إنهاء وتغيير المراقبة لمعالجة خيارات الأسهم في مثل هذه الحالات. وبالإضافة إلى ذلك، تنص خطة خيار الأسهم على أنه لا يجوز نقل أي خيار أو أي حق من حقوقه أو إحالته خلاف الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة. وفي حالة خيارات الأسهم الممنوحة في الفترة 2008-2009، فإن شروط استحقاق الأداء المحددة في وقت المنحة تتطلب أن يصل متوسط ​​سعر التداول المرجح لأسهم التصويت الثانوية من الفئة باء إلى حد سعر مستهدف يبلغ 8.00 دينار كندي لما لا يقل عن 21 تداولا متتاليا أيام بعد تاريخ المنح. ولما لم يتم بلوغ عتبة السعر المستهدف، لم تمارس أي من خيارات الأسهم هذه وانتهت جميعها في 20 أغسطس 2015. القيود الإضافية وغيرها من المعلومات المتعلقة ب دسوب وخطة خيار الأسهم لعام 2010 بموجب شروط دسوب لعام 2010 و خطة خيار الأسهم: لا يجوز أن يتجاوز العدد الإجمالي للأسهم الثانوية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة، إلى جانب الأسهم الفرعية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة بموجب ترتيبات التعويضات الأخرى القائمة على الضمان في الشركات في أي وقت، 10 من إجمالي الأسهم المصدرة كما أن األسهم الثانوية من الفئة) ب (من األسهم الثانوية) ب (هي األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة باإلضافة إلى األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين وشركاتهم الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات، في أي وقت، لا يجوز أن يتجاوز 5 من إجمالي الأسهم المصدرة وغير المسددة فئة B باء عدد من فئة ال يجوز أن تتجاوز األسهم الثانوية الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة مع األسهم الثانوية من الفئة ب الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات خالل فترة سنة واحدة 10 من اإجمايل اأشهم الشندات الثانوية املشدرة واملشتحقة من الفئة ب والشخص الواحد ل ميكنه احلفاظ على وحدات دسوس تغطي اأو خيارات اخليازة، اأكرث من 5 اأشهم ثانوية من الفئة ب مشدرة ومعلقة، في السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2015) 49،704،570 خيارات أسهم (، كنسبة مئوية من إجمالي عدد أسهم الفئة) أ (واألسهم الثانوية من الفئة ب التي تم إصدارها وغير المسددة كما في 31 ديسمبر 2015، هي 2.21. اعتبارا من 7 مارس 2016، كان الوضع على النحو التالي: بما في ذلك عدد من 403،000 سهم التي صدرت وفقا لممارسة خيارات الأسهم الممنوحة بموجب خطة خيار الأسهم لصالح المديرين غير التنفيذيين من بومباردييه، الذي تم إلغاؤه اعتبارا من 1 أكتوبر 2003. العدد الإجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب يستحق بموجب خطة خيار الأسهم و 2010 دسوب قد لا يتجاوز، مع الأخذ بعين الاعتبار العدد الإجمالي للأسهم التصويت الفئة باء الثانوية قيمة تحت أي ترتيب تعويضات أمنية أخرى من المؤسسة، 135،782،688. الحق في تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم يجوز لمجلس الإدارة، رهنا بالحصول على الموافقات التنظيمية والبورصة المطلوبة، تعديل أو تعليق أو إنهاء دسوب 2010 وأي من وحدات دس الممنوحة بموجبها أو خطة خيار الأسهم وأي الأسهم المعلقة كما هو الحال، دون موافقة مسبقة من مساهمي المؤسسة، فإن أي تعديل أو إنهاء من هذا القبيل سوف يؤثر على الشروط والأحكام المطبقة على خيارات الأسهم غير المخولة التي سبق منحها دون موافقة الخيارين المعنيين، ما لم تكن حقوق فإن هؤلاء الخيارين قد تم إنهاؤهم أو ممارستهم وقت التعديل أو الإنهاء. مع مراعاة، دون الحد من عمومية ما سبق، يجوز لمجلس الإدارة: إنهاء أو تعليق أو إنهاء 2010 دسوب أو خطة خيار الأسهم: إنهاء منح تمنح بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الأهلية، والقيود المفروضة على المشاركة في خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الفترات التي يمكن فيها ممارسة الخيارات بموجب خطة خيار الأسهم تعديل الشروط التي يجوز منح الجوائز وممارستها وإنهاءها وإلغائها وتعديلها وفي حالة من خيارات الأسهم فقط، وممارسة تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة الخيار الأسهم للامتثال للقوانين المعمول بها، ومتطلبات السلطات التنظيمية أو البورصات المعمول بها تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم لتعديل الحد الأقصى عدد الأسهم الفرعية من الفئة ب التي يمكن تقديمها للاكتتاب والشراء بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم بعد إعلان الأسهم الأسهم ديند أو قسم فرعي أو توحيد أو إعادة تصنيف أو أي تغيير آخر فيما يتعلق بالأسهم الثانوية من الفئة ب تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم أو منح لتصحيح أو تصحيح الغموض أو عدم كفاية أو عدم تطبيق الحكم أو خطأ أو إغفال وتعديل أحد أحكام خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم المتعلقة بالجوانب الإدارية أو التقنية للخطة. ومع ذلك، وعلى الرغم مما سبق، يجب أن تتم الموافقة على التعديالت التالية من قبل مساهمي المؤسسة: 1. في حالة خطة خيار األسهم أو الخيارات المعلقة: تعديل يسمح بإصدار األسهم الثانوية من الفئة) ب (إلى أحد الخاضعين بدون دفع في حالة وجود مخصصات لخصم كامل للأسهم الثانوية من الفئة باء من عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم تخفيض في سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب فيما يتعلق من أي خيار أو تمديد لتاريخ انتهاء الصلاحية لأي خيار خارج فترات الممارسة المنصوص عليها في خطة خيار الأسهم إدراج، على أساس تقديري، من غير الموظفين المديرين للمؤسسة كمشاركين في خطة خيار الأسهم تعديل يسمح أوبتيوني لنقل خيارات غير الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة إلغاء الخيارات لغرض هو تقاضي خيارات جديدة منح المساعدة المالية لممارسة الخيارات زيادة في عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم وأي تعديل على طريقة تحديد سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب في احترام أي خيار. 2. في حالة دسوب 2010 أو دسوس الممنوحة بموجبها: تعديل يسمح للمشارك لنقل وحدات دسوس، عدا عن الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة وزيادة في عدد أسهم الخزانة الفئة ب التابعة محفوظة للإصدار بموجب دسوب 2010. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة خيار الأسهم" في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل لعام 2016، وافق مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 على تعديل خطة الخيار الأول للأوراق المالية وتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، والتي تلقت في كل حالة موافقة تنظيمية ومساهمين ضرورية بالطريقة الموصوفة تحت العنوان تعديلات على خطة خيار الأسهم في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل 2016. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة تعديل خطة خيار األسهم الثانية للحد من عدد األسهم التصويتية من الفئة) ب (بشكل اساسي، وذلك إجمالا وفقا لخطة خيار األسهم، أي ترتيب تعويضي آخر قائم على الضمان للمؤسسة إلى المطلعين، في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد التعديل الثاني لخطة أسهم الأسهم. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. كما وافق مجلس الإدارة، في 16 فبراير 2016، على تعديلات لخطة خيار الأسهم ذات طبيعة إدارية أو كتابية، كما تمت الموافقة على التعديلات من قبل تسكس، ولكنها لم تخضع لموافقة المساهمين، وذلك لحذف الأحكام غير القابلة للتطبيق من الخطة، بما في ذلك جميع المراجع في خطة خيار الأسهم لخطة المديرين السابقين للشركة (وهي خطة خيار الأسهم لصالح أعضاء مجلس الإدارة التي تم إلغاؤها اعتبارا من 1 أكتوبر 2003) وخيارات الأسهم الممنوحة قبل 1 يونيو ، 2009 (لا یزال أي منھا غیر مسدد)، وکذلك أي وکافة المخصصات ذات الصلة. وبصرف النظر عن التعديالت املنزلية أو التعديالت الكتابية التي اعتمدها مجلس اإلدارة، تم إدخال تعديالت أخرى على خطة خيار األسهم من قبل مجلس اإلدارة في 16 فبراير 2016، وتمت املوافقة عليها من قبل مجلس اإلدارة، ولكنها لم تخضع لموافقة املساهمني. تتضمن هذه التعديالت) 1 (تعديال لتعديل األهلية للمشاركة في خطة خيار األسهم لتشمل، باإلضافة إلى الضباط وكبار الموظفين والموظفين الرئيسيين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل المؤسسة أو إحدى الشركات التابعة لها والمسؤولين وكبار الموظفين والمفتاح) الموظفين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر (مع التعديلات اللازمة التي يتم إجراؤها نتيجة لهذا التعديل على الشروط التي يمكن من خلالها منح الخيارات أو ممارستها أو إنهاؤها أو إلغائها تعديل)، و (2) تعديل القسم الفرعي 7-1-2 (1) من خطة خيار الأسهم لتوضيح أنه إذا تقاعد أحد الخريجين بين سن 55 و 60 بعد خمس سنوات على الأقل من الخدمة المستمرة مع المؤسسة أو الشركات التابعة لها أو أي أو شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه المركز من وقت لآخر، تصبح الخيارات التي يحتفظ بها هذا الخيار أو جزء منه قابلة للتنفيذ أو تنتهي، حسب الحالة، i (أ) الأحداث والطريقة الموصوفة في القسم الفرعي 7-1-2 (ط)، بصرف النظر عما إذا كان هذا الخيار مشاركا في إطار خطة تقاعد معتمدة. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع وكيل عام 2016، كنتيجة ضرورية لتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، وافق مجلس الإدارة أيضا على تعديل دسوب لعام 2010 ، رهنا بالحصول على الموافقة التنظيمية والمساهمين المطلوبة بالطريقة الموصوفة تحت عنوان "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال الاجتماع. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة لتعديل دسوب لعام 2010 لتقييد عدد األسهم التصويتية من الفئة ب) ب (بصورة إجمالية، إجمالا، وفقا ل دسوب 2010 وأي ضمانات أخرى) في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد تعديل دسوب لعام 2010. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. تم إجراء تعديل آخر على دسوب من قبل مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 وتمت الموافقة عليه من قبل تسكس، ولكن لم تخضع لموافقة المساهمين. وعلى وجه التحديد، وافق مجلس الإدارة على تعديل لتعديل الأهلية للمشاركة في دسوب لعام 2010 ليشمل، بالإضافة إلى كبار موظفي المؤسسة أو الشركات التابعة لها، كبار ضباط أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت آلخر) مع إجراء التعدیلات الضروریة نتیجة لھذا التعدیل علی الشروط التي یمکن من خلالھا منح وحدات دسو أو إنھائھا أو إلغاؤھا أو تعدیلھا). الموانع المتعلقة بتداول الأوراق المالية بومباردير وحظر التحوط توفر مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني في بومباردييه القيود التالية على تداول أي أوراق مالية من بومباردييه: يجب على الموظفين عدم الانخراط في أنشطة التحوط أو في أي شكل من أشكال المعاملات من الخيارات المتداولة علنا ​​في بومباردير أو الأوراق المالية، أو أي شكل آخر من المشتقات المتعلقة بأسهم بومباردييه، بما في ذلك يضع ويدعو الموظفين لا يجوز بيع الأوراق المالية بومباردييه التي لا تملك (بيع قصيرة) والموظفين يجب أن تتاجر فقط في أسهم بومباردير ضمن فترات التداول المحددة سلفا التي تبدأ على العمل الخامس يوما بعد نشر البيانات المالية الفصلية أو السنوية بومبارديرز وينتهي بعد 25 يوما تقويميا يتم نشر هذه الفترات التجارية داخليا وإبلاغ جميع الموظفين الذين لا تتاجر في أسهم بومباردير إذا كان لديهم معرفة المعلومات المادية غير المعلنة. وتنص خطة خيار الأسهم أيضا على أنه لا يحق للمستفيدين الدخول في أي معاملة من عمليات التصفية أو إجراءات التحوط الأخرى. المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم اعتمدت بومباردييه المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم (سوغ) للمديرين التنفيذيين من أجل ربط مصالحهم مع مصالح المساهمين، والتي يتم مراجعة المبادئ التوجيهية من قبل لجنة حقوق الإنسان عند الحاجة. تنطبق متطلبات سوغ على المجموعة التالية من المديرين التنفيذيين: الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة الرئيس والرئيس التنفيذي رئيس قطاعات الأعمال نائب الرئيس وتطوير المنتجات وكبير المهندسين والفضاء والمديرين التنفيذيين على درجات الرواتب المحددة تقارير مباشرة إلى الرئيس والرئيس التنفيذي، ورؤساء قطاعات الأعمال ونائب الرئيس لتطوير المنتجات وكبير المهندسين، الفضاء، حسب الحالة، والذين هم أعضاء في فرق القيادة. ويطلب من كل من هؤلاء المديرين التنفيذيين بناء محفظة من أسهم الفئة "أ" أو أسهم التصويت الثانوية من الفئة "ب" بقيمة تعادل ما لا يقل عن الحد الأدنى المطبق للمرتب الأساسي حسب ما هو مبين في الجدول التالي: تحدد قيمة المحفظة استنادا إلى القيمة الأكبر في وقت الاقتناء أو القيمة السوقية لأسهم بومباردير التي يحتفظ بها في 31 ديسمبر من كل سنة تقويمية. لغرض تقييم مستوى الملكية، يتضمن بومباردييه قيمة الأسهم المملوكة بالإضافة إلى وحدات دسوس المكتسبة ومنح رسوس صافي من الضرائب المقدرة. وتراقب الهيئة كل عام التقدم في قيمة حافظات الأسهم. وبما أن أسهم بومباردييه لا تتداول إلا بالدولار الكندي، فإن المرتب الأساسي الفعلي يستخدم على قدم المساواة مع المديرين التنفيذيين الذين يدفعون بالدولار الكندي أو الدولار الأمريكي. وبالنسبة للمديرين التنفيذيين الذين يدفعون بعملات أخرى، يستخدم المرتب الأساسي عند نقطة الوسط في جدول المرتبات الكندية لمنصبهم المماثل في كندا كأساس لتحديد هدفهم في ملكية الأسهم. ولا توجد فترة محددة للوصول إلى هدف ملكية الأسهم. ومع ذلك، لا يسمح للمديرين التنفيذيين ببيع الأسهم المكتسبة من خلال تسوية وحدات رسوسبسو أو ممارسة الخيارات الممنوحة في أو بعد يونيو 2009 أو بعد أن يصبح المديرون التنفيذيون خاضعين لمجموعة سوغ حتى يصلوا إلى هدفهم الفردي إلا لتغطية تكلفة الحصول على والأسهم والضرائب المحلية المطبقة. ويعرض الجدول التالي هدف سوغ الخاص بالأجسام القريبة من الأرض باعتباره مضاعفا للمرتبات الأساسية والمضاعف الفعلي للمرتب الأساسي الممثل بالقيمة الإجمالية للأسهم ومنح وحدات رسو صافية من الضرائب المقدرة ووحدات دسو التي يحتفظ بها موظفو الأجسام القريبة من الأرض الذين ما زالوا موظفين نشيطين بومباردييه (1) كما في 31 ديسمبر 2015: